股權(quán)的動(dòng)態(tài)調(diào)整是謹(jǐn)慎的事情,實(shí)施過(guò)程中如果忽視相關(guān)要點(diǎn)就有可能引發(fā)糾紛,甚至給公司帶來(lái)不利影響.調(diào)整過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：要高度關(guān)注控制權(quán)的變化

　　股權(quán)調(diào)整意味著各相關(guān)方股權(quán)比例的變化,如果變化較大就可能會(huì)導(dǎo)致控制權(quán)發(fā)生變更.對(duì)于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股東和員工持股的調(diào)整而言,在調(diào)整過(guò)程中應(yīng)始終密切關(guān)注控制權(quán)的幾個(gè)臨界點(diǎn),防止由于調(diào)整股權(quán)而導(dǎo)致控制權(quán)發(fā)生變化,不僅對(duì)未來(lái)的公司上市有直接影響,還會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的穩(wěn)定性帶來(lái)變量.對(duì)于外部投資人的股權(quán)調(diào)整而言,在事先協(xié)商股權(quán)調(diào)整方式及比例時(shí),就應(yīng)密切關(guān)注可能導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變化的臨界點(diǎn),并做好相應(yīng)的預(yù)案,防止根據(jù)協(xié)議條款真正調(diào)整股權(quán)比例時(shí),公司創(chuàng)始股東才恍然大悟悔不當(dāng)初.

　　要避免頻繁地調(diào)整股權(quán)

　　股權(quán)架構(gòu)之所以需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整,本質(zhì)上也是因?yàn)楣叫缘目紤].解決好公平性問(wèn)題,是股權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整過(guò)程的出發(fā)點(diǎn),也是終點(diǎn).具體到各類(lèi)股東而言,就是創(chuàng)始股東的價(jià)值貢獻(xiàn)與所得股權(quán)相對(duì)等,員工獲得的激勵(lì)股權(quán)與其績(jī)效貢獻(xiàn)相對(duì)等,外部投資人獲得的股權(quán)與其投資資本的價(jià)值相對(duì)等.所有導(dǎo)致不對(duì)等的因素,站在公平性角度都應(yīng)當(dāng)是被調(diào)整的對(duì)象,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的對(duì)等交換.

　　要始終將公平性作為出發(fā)點(diǎn)

　　股權(quán)設(shè)計(jì)是公司頂層的設(shè)計(jì),牽一發(fā)而動(dòng)全身,頻繁地調(diào)整股權(quán)不僅不利于公司發(fā)展的穩(wěn)定性,操作不當(dāng)還容易給公司增加不必要的內(nèi)耗.更重要的是,頻繁調(diào)整股權(quán)容易增加股東的不安全感,降低股權(quán)在股東心中的價(jià)值認(rèn)同,不利于全體股東的利益綁定.在技術(shù)操作上,對(duì)于可能涉及人員數(shù)量較多的股權(quán)激勵(lì)而言,盡可能地通過(guò)有限合伙或有限公司等持股平臺(tái)進(jìn)行間接持股,將會(huì)大大降低股權(quán)管理的難度,減少公司股權(quán)變更手續(xù)的復(fù)雜度.