為什么說合伙股權(quán)設(shè)計(jì)是公司的頂層設(shè)計(jì)

頂層設(shè)計(jì)是一個(gè)工程學(xué)術(shù)語，是指運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對(duì)某項(xiàng)任務(wù)或者某個(gè)項(xiàng)目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資

想讓股權(quán)激勵(lì)發(fā)揮大效果，這兩方面必不可少！

要想讓你的股權(quán)激勵(lì)發(fā)揮大效果，這兩個(gè)方面必不可少。These two aspects are essential if you want your equity incentive to

股權(quán)激勵(lì)的制定要制定哪些基本原則？

原則一：為公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，股權(quán)激勵(lì)的核心在于激勵(lì)未來，其激勵(lì)的模式與方法要服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，并且根據(jù)具體業(yè)務(wù)制定合適性的

公司股權(quán)激勵(lì)具備什么特點(diǎn)

股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的順利推行，除了與老板的決心、企業(yè)發(fā)展、方案細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、落地實(shí)施等息息相關(guān)以外，還與股權(quán)激勵(lì)定價(jià)存在緊密關(guān)系。小編帶大家

好的股權(quán)架構(gòu)可在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮什么價(jià)值

股權(quán)架構(gòu)安排是公司組織的頂層設(shè)計(jì)。股權(quán)設(shè)計(jì)核心是解決誰投資、誰來做、誰收益以及誰擔(dān)責(zé)的問題。股權(quán)設(shè)計(jì)需將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)