公司股權(quán)如何設(shè)計(jì)需要注意哪些問題？

一、股權(quán)設(shè)計(jì)方案：包含創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、家族企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)、上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì)思路、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例等股權(quán)設(shè)計(jì)參考資料。1、 Equity design plan

?分股權(quán)真的是分錢么？

合伙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分配股權(quán)的注意事項(xiàng):Notes on equity allocation for partnership entrepreneurial teams:合伙公司首先要五清楚：想清楚、說清楚、

從連鎖化模式來設(shè)計(jì)單店股權(quán)結(jié)構(gòu)

很多連鎖品牌的套路都是先做一兩家旗艦店，然后就開始大力推廣自己的品牌加盟服務(wù)。這類商業(yè)模式在餐飲行業(yè)最為常見，本質(zhì)還是整個(gè)餐飲市場的容量足夠大，受眾廣，而且可選擇的細(xì)分品類也很多，對(duì)于小白創(chuàng)業(yè)者來說，

股權(quán)設(shè)計(jì)：最好的控制是扶持

不得不承認(rèn)，如今線下生意的流量正變得越來越依賴于線上的導(dǎo)流，這就要求品牌方不僅需要把產(chǎn)品做的足夠標(biāo)準(zhǔn)化，還得有一套可落地的營銷推廣策略。相信每個(gè)品牌的創(chuàng)始人都希望自己的店可以越開越多，產(chǎn)品能夠傳播的越

員工入股的6大約定?老板你知道嗎?

1、要公司開工資1. Ask the company to provide salaries法定代表人實(shí)際參與公司經(jīng)營，付出了勞動(dòng)，應(yīng)當(dāng)要求公司支付工資，其他的股東未在公司任職，就不能發(fā)工資。The

股權(quán)設(shè)計(jì)的作用點(diǎn)有哪些？

股權(quán)設(shè)計(jì)聽起來很高大上，其實(shí)股權(quán)設(shè)計(jì)的核心是解決誰投資、誰來管、誰收益以及誰擔(dān)責(zé)的問題。Equity design may sound fancy, but in fact, the core of

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的底層邏輯和通用措施

有關(guān)底層邏輯的進(jìn)一步闡述Further elaboration on the underlying logic1. 控制權(quán)與所有權(quán)的平衡：在設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)時(shí)，需要考慮如何通過不同類別的股份（如A類和B類

從連鎖化模式來設(shè)計(jì)單店股權(quán)結(jié)構(gòu)

很多連鎖品牌在初期都是先做一兩家旗艦店，然后就開始大力推廣自己的品牌加盟服務(wù)。這類商業(yè)模式在餐飲行業(yè)最為常見，普遍是先收取一筆固定金額的品牌授權(quán)費(fèi)，然后還有設(shè)備、原材料、技術(shù)指導(dǎo)等費(fèi)用。Many ch

獨(dú)家揭秘瘋狂小楊哥的股權(quán)布局有多牛

首先注冊(cè)一家主體運(yùn)營公司，合肥三只羊創(chuàng)業(yè)投資有限公司，然后再注冊(cè)一家控股公司合肥領(lǐng)頭羊文化傳媒有限公司，小楊哥占股51%，大楊哥占股49%那為什么不直接由大小楊哥直接持股主體運(yùn)營公司呢？這樣設(shè)計(jì)有三個(gè)