股權(quán)激勵方案中的“六定”是什么？

(一）定人——確定激勵對象（1） Fixed person - Determine incentive targets定人，即在股權(quán)激勵方案設(shè)計中確定將哪些人作為激勵對象，以此確定激勵對象的標準。要確

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則要考慮哪些根本？

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的原則問題，其實就是股權(quán)分配原則，通過我們與創(chuàng)業(yè)伙伴們的分享、總結(jié)、提煉并完善出如下原則繼續(xù)供大家參考：The principle of equity structure design i

創(chuàng)始人控制公司這些方法值得收藏！

股權(quán)控制Equity control創(chuàng)始人股權(quán)，建議在 67%以上絕對控股，51%Founder's equity, it is recommended to have an absolute hol

創(chuàng)業(yè)合伙模式可以選擇哪些？

什么是合伙人制度？ 創(chuàng)業(yè)合伙制6大模式?。ǜ饺A為海爾實例）What is the partnership system? Six models of entrepreneurial pa

公司章程的效力范圍有哪些方面？

非來著一下經(jīng)典的公司章程定義:"公司章程是股東制定的對公司、股東司經(jīng)背管理人員具有約束力的調(diào)整公司內(nèi)部組織關(guān)系和經(jīng)營行為的自治規(guī)所以

創(chuàng)始人間股權(quán)應(yīng)如何分配？

什么是大股東？什么是控制權(quán)？What is a major shareholder? What is control?簡單的理解就是誰出的錢多誰就是大股東，誰就說了算也

如何設(shè)計適合自己的激勵模式？

經(jīng)常會有企業(yè)家咨詢哪一種股權(quán)激勵模式好，其實每種股權(quán)激勵模式都有其獨特的優(yōu)點，同時也存在不足之處。就像人們穿衣服一樣，沒有哪-件衣

頂層架構(gòu)設(shè)計對比其他架構(gòu)設(shè)計的特點和區(qū)別

頂層架構(gòu)設(shè)計是指在軟件開發(fā)或系統(tǒng)設(shè)計中，對整個系統(tǒng)進行整體規(guī)劃和設(shè)計的過程。與其他層次的架構(gòu)設(shè)計相比，頂層架構(gòu)設(shè)計具有以下特點和區(qū)

員工股權(quán)激勵計劃的分析

員工股權(quán)激勵計劃是以股權(quán)收益來計量員工收益，通過股票方式權(quán)益將員工收益和企業(yè)效益緊密聯(lián)系起來，以激發(fā)員工通過提升企業(yè)長期價值來增加