企業(yè)進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)主要是為了什么？

股權(quán)設(shè)計(jì)是對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和控制。成立和經(jīng)營(yíng)公司就如同蓋大樓一樣，企業(yè)做大做強(qiáng)也必須要有一張股權(quán)的設(shè)計(jì)“圖紙”。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因就在于沒(méi)有股權(quán)設(shè)計(jì)的“圖紙”，或者是“圖紙”設(shè)計(jì)失當(dāng)而導(dǎo)致企業(yè)夭

哪些股權(quán)結(jié)構(gòu)不可??？

(1) 均等的股權(quán)結(jié)構(gòu)(1) Equal equity structure為什么？因?yàn)椴煌暮匣锶怂麑?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)不一樣，雖然你出100我出100大家出資是一樣的，但在實(shí)際操作過(guò)程中每個(gè)人的擅長(zhǎng)點(diǎn)不

和朋友合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)怎么定?分紅怎么分?

1.誰(shuí)出錢（資金股）誰(shuí)出力（人力股/技術(shù)股）1. Who invests (capital stocks) and who contributes (human resources stocks/te

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)6要素內(nèi)容

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌，并一天天發(fā)展壯大的時(shí)候，人才是迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引優(yōu)秀人才？導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)方案是常用方法。The des

股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是肯定人力資本的價(jià)值

股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是肯定人力資本的價(jià)值，選擇激勵(lì)對(duì)象的本意就:找出兩種崗位的人:一種是在企業(yè)政策控制和核心流程運(yùn)行時(shí)起到關(guān)鍵作用的人:另一種是業(yè)績(jī)好壞和個(gè)人積極性高低直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略的能否順利實(shí)施的人。

怎樣設(shè)置公司股權(quán)架構(gòu)？

司股權(quán)架構(gòu)是很多企業(yè)老板們非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，那到底怎樣確保公司股權(quán)架構(gòu)科學(xué)、合理呢？公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)置其實(shí)質(zhì)就是要處理好兩個(gè)問(wèn)題：一、控制權(quán)問(wèn)題；二、稅務(wù)成本問(wèn)題。The equity structu

股權(quán)轉(zhuǎn)讓的分類有哪些？

1.持份轉(zhuǎn)讓與股份轉(zhuǎn)讓。持份轉(zhuǎn)讓，是指持有份額的轉(zhuǎn)讓，在中國(guó)是指有限責(zé)任公司的出資份額的轉(zhuǎn)讓。股份轉(zhuǎn)讓，根據(jù)股份載體的不同，又可分為一般股份轉(zhuǎn)讓和股票轉(zhuǎn)讓。1. Shareholding transf

錯(cuò)誤的股權(quán)設(shè)計(jì)，比錯(cuò)誤的決策更可怕

如果經(jīng)營(yíng)一家公司，您覺(jué)得是單打獨(dú)斗好還是合伙創(chuàng)業(yè)好？顯而易見(jiàn)，單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)的人都沒(méi)有什么好結(jié)果。如今是一個(gè)資源整合的年代，您有技術(shù)、人脈，他有資源、資金，大家合起來(lái)就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，比一個(gè)人單干強(qiáng)太多了。

股份的正確含義介紹

股權(quán)，從狹義上講，是股東權(quán)的簡(jiǎn)稱，是指基于股東身份地位而享有的各種權(quán)利。對(duì)應(yīng)的法律依據(jù)是——我國(guó)《公司法》第4條規(guī)定，“ 公司股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利?！盓quity, i