沒有股權(quán)激勵的合伙制走不遠！

對很多創(chuàng)始人、合伙人、員工而言，股權(quán)激勵這個名詞已不陌生。越來越多企業(yè)都開始嘗試股權(quán)激勵模式，以求能長久地留住管理人才以及高級技術(shù)

合伙股權(quán)設(shè)計主要包括的核心系統(tǒng)

合伙股權(quán)設(shè)計，主要包括以下核心系統(tǒng)：The partnership equity design mainly includes the following core systems:（一）創(chuàng)始合

為什么說合伙股權(quán)設(shè)計是公司的頂層設(shè)計

頂層設(shè)計是一個工程學(xué)術(shù)語，是指運用系統(tǒng)論的方法，從全局的角度，對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資

想讓股權(quán)激勵發(fā)揮大效果，這兩方面必不可少！

要想讓你的股權(quán)激勵發(fā)揮大效果，這兩個方面必不可少。These two aspects are essential if you want your equity incentive to

股權(quán)激勵的制定要制定哪些基本原則？

原則一：為公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，股權(quán)激勵的核心在于激勵未來，其激勵的模式與方法要服務(wù)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，并且根據(jù)具體業(yè)務(wù)制定合適性的

公司股權(quán)激勵具備什么特點

股權(quán)激勵項目的順利推行，除了與老板的決心、企業(yè)發(fā)展、方案細節(jié)設(shè)計、落地實施等息息相關(guān)以外，還與股權(quán)激勵定價存在緊密關(guān)系。小編帶大家

好的股權(quán)架構(gòu)可在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮什么價值

股權(quán)架構(gòu)安排是公司組織的頂層設(shè)計。股權(quán)設(shè)計核心是解決誰投資、誰來做、誰收益以及誰擔(dān)責(zé)的問題。股權(quán)設(shè)計需將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)

進行多元化的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計類型有什么？

股權(quán)設(shè)計將是一個在發(fā)展中不斷完善的過程，因此，設(shè)計股權(quán)架構(gòu)要根據(jù)企業(yè)的具體類型分析，進行多元化的架構(gòu)設(shè)計。下面來講講常見的股權(quán)架構(gòu)

進行股權(quán)設(shè)計的4大要點8個細節(jié)！

股權(quán)設(shè)計，作為公司成立時，就排在一位的需求，所以對這個問題既要重視又要深入了解，我們歸納了4個要點8個細節(jié)。Equity design is the