股權(quán)激勵的四維模式

股權(quán)激勵的四維模式，是指在實(shí)施股權(quán)激勵時，從四個不同的維度進(jìn)行綜合權(quán)衡，這四個維度分別是激勵目的、激勵對象、激勵時機(jī)以及激勵機(jī)制。

股權(quán)激勵涉及的主要是五類問題

(1)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓授子激勵股權(quán)的問題。如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓方是公司，則向激勵對象轉(zhuǎn)讓的股權(quán)價格不能過低(比如低于凈資產(chǎn)價格，甚至直接以注冊

股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第十三條規(guī)定:股權(quán)激勵計(jì)劃的有效期從首次授子權(quán)益日起不得超過10年。山東股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)際約定的有效期是和

股權(quán)52%與51%有什么區(qū)別?

相對于其他控制方式，通過股權(quán)比例控制是非常硬的控制方式，當(dāng) 然也是非常真金白銀的控制方式。實(shí)力才是硬道理，槍桿子里出政權(quán)，這里的槍

股權(quán)激勵的3大層面10個因素包含什么內(nèi)容？

作為企業(yè)留住人才、激勵人才、吸引人才的重要手段，股權(quán)激勵在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。那么你知道股權(quán)激勵的3大層面10個因素包含

股權(quán)代持在公司準(zhǔn)備上市前必須清理！

境內(nèi)企業(yè)股權(quán)代持問題均是審核部門關(guān)注的重點(diǎn)，構(gòu)成上市審核的法律障礙。簽署股權(quán)代持協(xié)議后，將會給被代持股份的權(quán)屬以及被代持股份對應(yīng)股

股權(quán)代持在非上市公司的適用沒有限制！

股權(quán)代持的原因多種多樣，比如有特殊身份的人(公務(wù)員、國企干部、軍人、承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)的人等)、避免公司之間形式上的關(guān)聯(lián)性、股東人數(shù)過

常見的合伙人機(jī)制分類情況

常見的合伙人機(jī)制分類情況如下:The common classification of partner mechanisms is as follows:①商業(yè)合伙① Business partner

關(guān)于合伙人的股權(quán)分配注意要點(diǎn)

創(chuàng)業(yè)合伙人之間容易起爭端的問題之一就是股權(quán)分配，任何一家公司，在初創(chuàng)立時就應(yīng)該系統(tǒng)考慮山東企業(yè)股權(quán)分配劃分問題，以免在可預(yù)見的未來