創(chuàng)始合伙人的合作要點

一個企業(yè)的成立之初，首先要有企業(yè)的創(chuàng)始團隊，這個時候的創(chuàng)始合伙人就是公司重要的人員。他們由兩個以上人員組成，或者是同學(xué)，或者是同事

股權(quán)激勵的價格不知道怎么確定？

企業(yè)不清楚激勵股權(quán)的價格什么時候免費、什么時候按注冊資本、什么時候按凈資產(chǎn)、什么時候按投資熱投資估值打多少折、什么時候按投資人投資

股權(quán)分配的三大原則以及其他事項

創(chuàng)業(yè)者通常采用兩種方式確定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一是按照股東的出資比例進行山東企業(yè)股權(quán)分配，二是在股東之間平均分配。前者容易觸發(fā)股東貢獻

股權(quán)激勵怎么讓公司和員工都滿意？

股權(quán)激勵一直是公司尤其是初創(chuàng)公司管理高階人才的常用手段。分股權(quán)不難，但要真正讓股權(quán)起到激勵效果，還有許多要點和難點。那么股權(quán)激勵怎

股權(quán)設(shè)計對企業(yè)的6大益處

成功的山東股權(quán)設(shè)計，能夠使企業(yè)受益良多，以下總結(jié)了股權(quán)設(shè)計會給企業(yè)帶來的6大益處，現(xiàn)在有空可以掌握下哦！A successful Shandong eq

怎么避免出現(xiàn)激勵不當(dāng)?shù)膯栴}

股權(quán)激勵一直是公司尤其是初創(chuàng)公司管理高階人才的常用手段。分股權(quán)不難，但要真正讓股權(quán)起到激勵效果，還有許多要點和難點。那么怎么避免出

對于真正的人才，到底需要怎么激勵？

不是說企業(yè)實施股權(quán)激腸不好，而是對于真正的人才，到底需要怎么激勵，才能讓他們長期成為公司的一分子?下面我們從山東股權(quán)股權(quán)激勵培訓(xùn)課

了解股權(quán)激勵的基本邏輯

為什么要了解股權(quán)激勵的基本邏輯，其實就是依據(jù)性原理，你要知道對于企業(yè)來說根本的是什么，找到這個點，再和企業(yè)股權(quán)激勵相結(jié)合，才能

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的實質(zhì)：搭建股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系

歸納起來，山東股權(quán)設(shè)計架構(gòu)有兩個主題，一個是控制，另個是利益。所以，它不是簡單地指公司章程中列明的出資人及其持股比例明細，而是在此