股權(quán)合伙：明確各方的權(quán)、利、職、責(zé)！

合伙開(kāi)公司，本意是利益共享、共同賺錢(qián)。然而，如果在合伙之前沒(méi)有做好規(guī)則上的明晰，就很容易散伙。合伙人要享有權(quán)利，也需要擔(dān)負(fù)責(zé)任。只

初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)分配中需注意“四步落地”！

進(jìn)行合理的股權(quán)分配是避免企業(yè)迅速失敗、為企業(yè)獲得持續(xù)成功保駕護(hù)航的重要基礎(chǔ)，那么初創(chuàng)公司股權(quán)分配后面進(jìn)入實(shí)操階段時(shí)，實(shí)際操作中的四

合伙經(jīng)營(yíng)，股權(quán)及盈虧如何合理劃分？

合伙經(jīng)營(yíng)，股權(quán)的劃分一般與合伙人的出資緊密相關(guān)，合伙人只有真金白銀地投入，才能有效的與合伙項(xiàng)目的盈虧和成敗相關(guān)聯(lián)，更能全身心地投身

合伙創(chuàng)業(yè)究竟應(yīng)如何分配公司股權(quán)

任何一家公司，在初創(chuàng)立時(shí)就應(yīng)謹(jǐn)慎考慮股權(quán)劃分問(wèn)題。有時(shí)，共貧賤易，共富貴難。公司初創(chuàng)時(shí)期不加小心的話，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里，創(chuàng)始人和合

股權(quán)激勵(lì)要做好，激勵(lì)條件怎么定？

如果山東股權(quán)激勵(lì)缺乏條件和限制，無(wú)法發(fā)揮其可持續(xù)價(jià)值，則很可能失去長(zhǎng)期激勵(lì)的特征。為了防止激勵(lì)被視為獎(jiǎng)勵(lì)，一些激勵(lì)對(duì)象在獲得公司股

什么是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的主體架構(gòu)內(nèi)容？

什么是股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的主體架構(gòu)內(nèi)容？主體架構(gòu)模型一般有6種，下面山東股權(quán)公司分別展開(kāi)了解這6種基本架構(gòu)內(nèi)容。What is the main struc

股權(quán)是什么？具體包括哪些權(quán)利？

股權(quán)是投資人投資公司而享有的權(quán)利，來(lái)源于投資人對(duì)投資財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)。投資人對(duì)公司的投資實(shí)質(zhì)上是對(duì)投資財(cái)產(chǎn)權(quán)利的有限授予，授予公司的財(cái)

股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行前后的六大誤區(qū)

一：盲目認(rèn)為金錢(qián)激勵(lì)可以解決一切問(wèn)題1： Blindly believing that monetary incentives can solve all problems在企業(yè)中，采用單

股權(quán)改制條件與改制流程

無(wú)論是IPO還是新三板掛牌，都要求將有限責(zé)任公司改為股份有限公司，我們將這一過(guò)程稱(chēng)為股權(quán)改制。下面來(lái)講講山東股權(quán)改制條件與改制流程。B